勇担新使命 奋进新征程|恒杰保安公司召开2022年半年度总结会议

　　为全面落实2022年度经营管理目标，回顾总结上半年工作情况，部署下半年重点任务，7月16日，中保恒杰保安服务公司2022年半年度总结会议在集团合肥总部大会议室隆重召开。董事长征红蔓出席会议。集团高管、市场运营部和品质部全体人员、其他部门负责人、项目队长参加会议。会议由集团党总支书记牛德荣主持。

　　会上伊始，中保恒杰保安服务公司副总经理汪小翠宣布区域人事调整决定。

　　随后，市场运营部各区域进行宣誓：传承恒杰文化，坚守恒杰标准，秉承公司责任与契约精神，带领团队全力以赴行动，不折不扣执行，敢想敢拼敢管，以结果为导向，坚决完成2022年度各项经营管理指标!

　　各区域项目队长代表结合工作实际进行发言。

　　各职能部门负责人结合自身工作实际，对照年度制定的工作目标完成情况进行深入剖析，从数据入手，总结2022年上半年工作亮点与不足，并提出了具体改进措施。同时围绕公司年度工作目标，制定下半年工作计划，提出计划实施节点，确保下半年任务完成。

　　副总经理吴照华作合肥区域工作总结。他指出，要落实董事长，总经理的2022年终讲话精神，按照2022年初与集团签订合同目标，以目标为导向，督促在项目落实，做好在运行项目的投标工作，认真研判每个项目的具体情况和甲方的各种诉求，了解竞争对手参与情况，做好应对措施，努力完成全年经济目标。

　　副总经理钱大兵作半年度工作总结报告。他从学讲话，重谋划，工作思路更加清晰;拓市场，立长远，业态领域更加丰富;抓运营，转模式，项目管理得到巩固;战疫情，勇作为，管控能力充分彰显;抓党建，重培训，内部建设稳步提升等方面总结了上半年工作成绩。他强调，下半年要狠抓学习成果转化，突出运营管理实效，提高项目续签概率，强化督查末端落实，提升风险研判水平，注重成本控制管理，坚持党建引领发展等方面，不断推进集团跨越式高质量发展。

　　最后，中保恒杰保安服务公司董事长征红蔓发表重要讲话。她指出，集团上半年工作总体呈良好态势。下半年，面对复杂外部宏观经济环境和内部现状，我们要正确认识企业面临的形势和任务，紧跟集团战略定位，目标清晰，围绕年度方针目标，坚持外抓市场一招不让，内抓管理细致入微的工作思路，积极采取应对措施，化解不利因素，扎实推进各项工作。 她强调，下半年集团工作纷繁复杂，各部门、各单位要加强分工协作、服务协调和督促引导,努力做到无缝对接、高质高效形成合力，增强工作的主动性，重点要打好“五张牌”，全力推进各项工作再上新台阶。她要求，一要打好经营牌，找准摆脱困境、控制成本的破解之道;二要打好质量牌，把握精准落子、做强做大的布局之道;三要打好转型牌，蹚出聚焦龙头、壮大产业的发展之道;四要打好内控牌，实行标准化为本、规范运行的管理之道;五要打好落实牌，践行抓铁有痕、踏石留印的实干之道。

　　道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。下半年，让我们始终保持踔厉奋发、笃行不怠的精神状态，瞄准既定目标，披荆斩棘、接续奋斗，以拼搏的精神和务实的作风推动恒杰各项工作再上新台阶，以昂扬的斗志和骄人的成绩喜迎二十大的胜利召开!