锚定品质 筑牢防线|中保恒杰保安服务集团召开2025年暑期安全工作部署会暨半年度队长会

　　为深入贯彻“安全为基、品质为魂”的发展理念，切实提升暑期安保服务效能，7月4日下午，合肥保安公司-中保恒杰保安服务集团在中国科学技术大学高新校区图书馆会议室召开2025年暑期安全工作部署会暨半年度队长会。总经理汪小翠、党委副书记邢永乐、区域负责人及一线项目队长代表齐聚一堂，围绕“安全管控、品质提升、责任落实”三大核心议题展开深度交流，为新形势下安保工作高质量发展锚定方向。

对标“示范岗”，以标准引领品质升级

　　会议伊始，一场“沉浸式”的现场学习拉开了序幕。全体参会人员走进中科大项目东门岗“示范岗”，实地观摩岗点管理细节——从规范的执勤流程、智能化的设备应用，到温馨的服务互动，东门岗以“标准化、精细化、人性化”的服务模式，生动诠释了“品质恒杰”的内涵。此次参观不仅是直观的经验学习，更是一次“以学促干”的行动动员。“主动对标先进，才能突破自身瓶颈。”与会队长纷纷表示，将以“示范岗”为镜，找差距、补短板，推动项目管理水平整体跃升。

法制教育敲警钟，牢守责任底线

　　“保安岗位是守护安全的第一道防线，更需知法、守法、用法!”会上，党委副书记邢永乐以“保安人员岗位风险法制教育”为主题，为全体参会人员上了一堂生动的“法治课”。他结合常见违法行为案例，深入剖析行为特征与社会危害，重点强调“职务红线”的严肃性——从违规操作引发的安全事故，到越权处理引发的纠纷风险，邢永乐用“身边事”警示“身边人”，明确“哪些事不能做、哪些责必须担”。“选择保安职业，就是选择责任与担当。”他呼吁全体队员时刻绷紧“法律弦”，以专业素养守护职业尊严，以过硬作风践行企业使命。

经验共享聚智慧，互相学习谋发展

　　“半年度总结不是终点，而是优化服务的起点。”随后，项目队代表依次上台，围绕“半年度工作成果、创新服务案例、管理优化建议”展开分享：有的聚焦“科技赋能”，介绍智能巡更系统如何提升巡查效率;有的畅谈“柔性服务”，分享用“暖心沟通”化解矛盾的实践经验;还有的直面痛点，提出“跨项目协作机制”的可行性建议……一场“干货满满”的分享会，既展现了基层队伍的创新活力，更搭建起经验互通的“连心桥”，为后续工作提供了多元思路。

表彰“示范岗”，以榜样力量激发动能

　　为树立典型、弘扬先进，会议进入“示范岗”选树通报环节。品质负责人马保现场宣读《关于“示范岗”选树活动的情况通报》，正式公布首批4个“项目示范岗”——中保恒杰驻中国科学技术大学东门岗、安徽建筑大学南门岗、幼儿师范西北门岗、三十八所南门岗。“示范岗不仅是荣誉，更是责任。”马保表示，希望获评岗点持续发挥“头雁效应”，其他项目主动对标、精准发力，从“服务细节”“管理机制”“客户评价”三方面狠下功夫，共同绘就“品质恒杰”新图景。

夯实基层管理基础，三项并举提质增效

　　为夯实基层管理基础，区域负责人李成明结合日常工作实际，对运营管理提出明确要求：“要从细节入手，推动管理规范化、精细化。”他重点部署三方面工作：一是强化档案与制度管理，完善项目档案体系，确保管理有据可依、责任清晰可溯;二是推进降本增效常态化，通过优化流程、资源整合，实现成本控制与服务质量双提升;三是加大培训与巡查力度，针对不同岗位设计专项技能课程，同时强化日常巡查巡检，确保隐患早发现、早处置。“管理出效益，细节定成败。”李成明的部署为各项目下一步运营指明了方向。

暑期攻坚再部署，守稳安全“责任田”

　　针对暑期安全管理的特殊性，总经理汪小翠结合当前形势提出明确要求：“暑期是安全风险的‘高发期’，更是检验队伍战斗力的‘试金石’。”她强调三点关键：一是“防患于未然”，各项目要全面排查高温天气下的设施隐患、人员中暑风险，提前完善应急预案;二是“严管与厚爱并重”，队长需关注队员身心健康，合理安排轮班，同时加强业务培训，提升应急处置能力;三是“以服务促品牌”，将“安全守护”与“暖心服务”结合，用细节赢得客户信任，用口碑擦亮企业品牌。“安全无小事，责任在脚下。”汪总最后号召全体队长：“既要当好‘指挥员’，更要做好‘战斗员’，以‘时时放心不下’的责任感，守好暑期安全防线!”

　　此次会议既是一次“总结复盘会”，更是一场“攻坚动员会”。从法制教育的“思想洗礼”，到经验分享的“智慧碰撞”，再到“示范岗”的“标杆引领”，中保恒杰保安集团作为一家专业合肥保安公司正以更清晰的思路、更务实的举措，推动安保服务向“高品质、专业化、精细化”迈进。

　　坚守初心担使命，砥砺奋进新征程。相信在全体恒杰人的共同努力下，2025年暑期安全防线必将更加坚实，“品质恒杰”的名片也必将愈发闪亮!