中保恒杰保安服务集团召开2025年开年工作座谈会暨学习贯彻集团2025年度工作会议精神启动会

　　新年新气象，奋斗正当时。为深入贯彻落实集团2025年度工作会议精神和工作任务部署，进一步明确发展方向，进一步理清工作思路，进一步推动战略落地，2月7日，安徽保安公司-中保恒杰保安服务集团组织召开2025年开年工作座谈会暨学习贯彻集团2025年度工作会议精神启动会。中保恒杰党委书记、董事长征红蔓，总经理汪小翠等高管及各部门负责人、市场运营部全体人员参会，共同擘画高质量发展蓝图。

明确目标方向 细化任务分解

　　会议伊始，副总经理王娜宣贯2025年度经营指标分解情况。她指出，要稳中求进，既要巩固现有基础，又要积极开拓新的增长点，统筹用好各类增量资源和存量资源，通过盘活存量来带动增量，形成存量和增量之间的良性循环。

群策群力谋发展，十大议题共研讨

　　在座谈环节，与会人员全面围绕年度目标任务来发言，从市场开拓、人才培养、品牌提升等十个议题展开深入讨论。大家结合各自的工作实际，积极为公司的发展建言献策，提出了许多富有建设性的意见和建议。高管团队也针对当前的发展现状，结合各自分管的工作领域，进一步细化了目标任务，明确了工作方向和具体落地举措。

乘风破浪正当时，锐意进取谱新篇

　　会议期间，与会人员还共同学习了集团2025年度工作会议精神。会议强调，要深刻领会集团的战略意图和发展方向，将会议精神转化为推动工作的强大动力。同时，要准确把握当前行业发展的新形势、新任务和新要求，不断提升自身的专业素养和业务能力，为集团的持续发展贡献智慧和力量。大家纷纷表示，要以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识，将学习成果转化为实际行动，切实推动各项工作落到实处。同时，要不断加强学习交流，不断提升自身的综合素质和业务能力，为集团的未来发展贡献更多的智慧和力量。

强化执行落实，凝聚发展合力

　　总经理汪小翠宣贯了修订后的2025年度经营计划，她强调，全体干部要牢固树立“开局即决战”的意识，明确任务、量化指标、细化举措。对于2025年度的各项工作任务，要有清晰的分工安排和细化措施，确保每一项工作都能够按时、按质、按量完成。同时，她要求各部门将座谈会上的建议转化为可落地的任务清单，纳入年度重点工作台账，确保各项任务得到有效执行和落实。

党建引领聚势，锚定高质量发展

　　在会议的最后阶段，董事长征红蔓从人力资源规划、信息化建设推进、预算管控、品质管理流程、提升品牌影响力、加强运营全过程管理、强化党建工作等方面提出了具体要求。她强调，要以党建为引领，凝聚发展合力，推动集团各项事业不断迈上新台阶。她号召全体职工以“归零心态”再出发，“要以‘起步即冲刺’的拼劲和干劲，将战略蓝图转化为实实在在的“施工图”和“实景画”。

　　展望未来，中保恒杰保安服务集团作为一家安徽保安公司将锚定“高质量健康发展”主线不动摇，以“拼”的精神、“实”的作风、“创”的劲头开启新征程，再创新辉煌，奋力达成年度经营指标，共同谱写中保恒杰高质量发展的新篇章!